Онлайн-встреча главы Ковдорского округа Сергея Сомова: широкий круг вопросов
Прозрачность и открытость в обсуждении социальных вопросов позволяют выявить ключевые проблемы, стоящие перед главой округа и его командой, а также сплотить местное сообщество вокруг идей и целей, направленных на улучшение жизни жителей.
30 ноября состоялась очередная онлайн-встреча главы Ковдорского округа Сергея Сомова. Круг вопросов, которые обсуждались во время встречи, был самый широкий.
По традиции разговор начался с общих важных моментов жизни округа. Хорошая новость для спортсменов - завершаются работы по реконструкции и благоустройству лыжного стадиона. Там установили ограждения в стартовой зоне, поставили тёплые вагончики для спортсменов и тренеров, выполнили водоотведение на трассе. 14 декабря планируется открыть лыжный сезон, к этой дате приурочена и большая спортивная программа.
Шла речь и о победителях конкурса программы «На Севере – твой проект». Как известно, пять проектов ковдорских муниципальных учреждений получат из областного и местного бюджета финансовую поддержку. Пользуясь случаем, Сергей Борисович пригласил ковдорчан проголосовать и выбрать территории, чтобы вновь участвовать еще в одном крупном начинании - во Всероссийском конкурсе лучших проектов создания комфортной городской среды. Речь идёт о трёх участках: фрагменте улицы Ленина от улицы Кошица до улицы Слюдяной, сквере возле школы № 3 на улице Комсомольской и фрагменте улицы Коновалова от Кошица до Кирова. Выразить своё мнение можно посредством обычной и электронной почты, направив сообщение в адрес администрации округа, или оставить заполненный бланк голосования в здании администрации. Самый удобный способ – оформить анкету на Платформе обратной связи.
Затем глава муниципалитета подробно ответил на вопросы жителей, которые они задали накануне встречи и во время неё. Вот некоторые из них.
- Остаётся актуальным вопрос по срокам ремонта лифта на Кошица, 25. Обслуживающая компания всё ждет, пока полиция злоумышленников найдёт, чтобы с них деньги на ремонт взять. А если никогда не найдёт? Мы всегда пешком будем ходить? Что мешает начать ремонт, а в случае обнаружения злоумышленников в порядке регресса с них взыскать? Очень хотелось бы вашего содействия.
Светланка Мусиенко
- Действительно, некоторое время назад произошёл досадный инцидент в доме № 25 на улице Кошица. Ночью застрявшие в нём жители дома варварски взломали лифт. Управляющая компания не ждёт, пока полиция установит злоумышленников и с них можно будет взыскать деньги на ремонт. Уже сейчас УК направила запрос в ООО «Лифт», которое обслуживает подъёмные механизмы по Мурманской области, и ждёт смету на восстановительные работы. Как только будет получена информация от ООО «Лифт» о сроках доставки необходимых запчастей, мы сможем спрогнозировать сроки ремонта лифта.
- У меня вопрос по обеспечению горожан хлебом: свежий ржаной купить трудно. В «Мамином хлебе» все раскупается до полудня. В сетевые магазины завозят его в нарезке, и качество оставляет желать лучшего. Можно ли обеспечить город хорошим хлебом?
Елена Якименко
- Сейчас хлеб можно приобрести в мини-пекарнях «Мамин хлеб», «На Севере - печь» и в сетевых магазинах. Более того, в «Мамином хлебе» сообщили, что пекут его четыре раза в день. Они увеличили нормы выпуска продукции, которая действительно пользуется спросом. Вопросы же, связанные с качеством хлеба, относятся к компетенции Роспотребнадзора. Рекомендую обратиться на горячую линию Роспотребнадзора по телефонам 8 (950) 8900861, 8 (81531) 5 85 35, 8 (81531) 5 90 81 в рабочее время.
- Родители малышей опечалены новостью о закрытии детского клуба «Happy Land». В чем причина непродления срока аренды? Вроде бы и грант был получен год или два назад организатором, потрачены средства на закупку нового оборудования… Прокомментируйте, пожалуйста.
Ольга Кударенко
- В этом здании на улице Победы, д. 6 находится художественное отделение Детской школы искусств. Сегодня там бесплатно учатся 218 маленьких ковдорчан и ждут своей очереди 53 потенциальных ученика на будущий год. Недавно на новое направление «компьютерная графика» не смогли принять всех желающих. В школе реализуются две предпрофессиональные программы и четыре общеразвивающие. Учатся здесь и ребята с особенностями развития. Поэтому, когда подошёл срок окончания договора аренды с владельцами детского центра «Happy Land», решили не продлевать его, а отдать помещение школе искусств, где дети занимаются бесплатно.
- Во время прошлой онлайн-встречи Вы сообщили, что уже идут работы по очистке подвалов под бомбоубежища. Какие подвальные помещения соответствуют названию «укрытие»? Сколько подвалов уже почищено и приведено в порядок?
Татьяна Владимировна
- Адреса многоквартирных домов, подвалы которых будут использованы под укрытия а не бомбоубежища), определены. Управляющие компании провели там полную очистку. Согласно графику оборудования подвальных помещений к 31 марта 2025 года все они будут оборудованы освещением, там появятся комнаты с сантехническим оборудованием.
- Как пройдёт оптимизация учреждений культуры и образования в нашем округе? Это будет высвобождение зданий в прямом смысле? Или только сокращение педагогов и обслуживающего персонала, а эти учреждения будут работать в обычном режиме и станут филиалами?
Алик Жукас
- Ежегодно при подготовке бюджета муниципального образования мы анализируем наши расходы, решаем вопросы по повышению эффективности использования муниципальных средств. На следующий год планируем провести мероприятия, которые позволят более эффективно выстроить работу учреждений. Используя успешный опыт других муниципалитетов, планируем создать образовательный комплекс «школа плюс детский сад» в Ёнском, так как количество учеников и воспитанников там невелико. Это позволит более эффективно использовать помещения и не снизит качество предоставляемых услуг. Пока речь идёт об объединении юридических лиц, что приведёт к сокращению административно-управленческого персонала.
Городские детсады размещаются в нескольких зданиях, и количество детей там гораздо меньше нормативного. Мы понимаем, что неэффективно нести расходы по содержанию полупустых зданий. Переводя, к примеру, детей из здания «Колобка» в здание «Бруснички», мы обеспечиваем те же самые комфортные условия для детей и сотрудников. Тем более оба здания находятся рядом. Это позволит сэкономить денежные средства бюджета. И средства пойдут на развитие этого же детского сада.
В сфере культуры два муниципальных учреждения – городской Дворец культуры и сельский Дом культуры - по сути работают много лет в одной связке. Здесь мы обсуждаем объединение двух юридических лиц, что приведёт к сокращению административно-управленческого персонала и повышению качества культурных и досуговых мероприятий. А средства можно будет направить на развитие объединённого учреждения. При принятии всех этих решений будет работать специализированная комиссия, она оценит со всех сторон все действия и их последствия, и только после будет принято решение.
Ольга Щербакова